近日，上海市工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)公布了2024年工程建設(shè)QC小組活動(dòng)成果大賽獲獎(jiǎng)名單，公司申報(bào)的24項(xiàng)QC成果榜上有名，其中一等獎(jiǎng)16項(xiàng)，獲獎(jiǎng)數(shù)量創(chuàng)歷年新高。同時(shí)，公司榮獲“上海市工程建設(shè)QC小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。
公司高度重視質(zhì)量管理小組活動(dòng)開(kāi)展，將其作為強(qiáng)化質(zhì)量管理能力提升、促進(jìn)科技創(chuàng)新創(chuàng)效和強(qiáng)化人才培養(yǎng)的重要載體，以嚴(yán)苛態(tài)度、超高標(biāo)準(zhǔn)抓實(shí)抓細(xì)全過(guò)程質(zhì)量管理，匠心打造精品工程。
在項(xiàng)目策劃階段，公司以高水平質(zhì)量策劃筑牢項(xiàng)目高品質(zhì)履約的基礎(chǔ)，指導(dǎo)各項(xiàng)目部按照“百分百高品質(zhì)”管理要求，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)分解及責(zé)任落實(shí)、重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)清單、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面策劃，構(gòu)建起了“橫向到邊，縱向到底，不留死角”的全過(guò)程質(zhì)量管控體系。在世界最大鋼結(jié)構(gòu)球體建筑——湖州太陽(yáng)酒店項(xiàng)目、滁州第一高樓——瑯琊總部中心項(xiàng)目、國(guó)內(nèi)最大頂裝焦?fàn)t——貴州美錦項(xiàng)目等標(biāo)志性項(xiàng)目建設(shè)中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將QC納入總體策劃統(tǒng)籌部署，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定研究課題，并通過(guò)反復(fù)論證、優(yōu)中選優(yōu)確定最佳方案，最終相繼研發(fā)了《研發(fā)球形穹頂大曲面構(gòu)件式玻璃幕墻施工新方法》、《提高幕墻預(yù)埋件一次安裝合格率》、《控制干熄焦?fàn)t殼施工精度》等優(yōu)秀的QC成果，為項(xiàng)目完美履約打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在施工過(guò)程中，公司以嚴(yán)苛質(zhì)量管控激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力，聚焦基層一線項(xiàng)目質(zhì)量管理、施工生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵工序、新技術(shù)應(yīng)用等重難點(diǎn)問(wèn)題，積極運(yùn)用新理念、新材料、新工藝，深入推進(jìn)質(zhì)量管理小組活動(dòng)，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新，有效提高項(xiàng)目質(zhì)量管理能力水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效能力整體提升。在擁有全國(guó)最長(zhǎng)與軌道交通共線段——陸翔路（鄱陽(yáng)湖路-楊南路）道路新建工程項(xiàng)目建設(shè)中，項(xiàng)目QC小組編制的《研發(fā)長(zhǎng)距離路橋軌正上方共線段路基施工新方法》，有效解決了上海最長(zhǎng)的路橋軌正上方共線段施工難題，確保了施工期間地鐵的正常運(yùn)營(yíng)，為早日通車(chē)創(chuàng)造了條件。在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目QC小組進(jìn)一步總結(jié)提煉，形成發(fā)明型專(zhuān)利技術(shù)5項(xiàng)、省部級(jí)工法1項(xiàng)、企業(yè)級(jí)工法1項(xiàng)，首屆工程建設(shè)企業(yè)數(shù)字化、工業(yè)化、綠色低碳施工工法大賽一等獎(jiǎng)1項(xiàng)。
在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，公司以常態(tài)化QC培訓(xùn)助力人才培養(yǎng)，為了提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)和履約能力，公司堅(jiān)持“走出去”學(xué)先進(jìn)，“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”解難題，邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行QC培訓(xùn)，對(duì)QC小組活動(dòng)全過(guò)程及注意事項(xiàng)進(jìn)行講解，分析共享實(shí)際案例，并且聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家對(duì)各家編制成果進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)全員學(xué)習(xí)熱情。同時(shí)，各項(xiàng)目QC活動(dòng)小組在公司統(tǒng)一部署下，以問(wèn)題為導(dǎo)向，及時(shí)糾正管理中存在的問(wèn)題，強(qiáng)化培訓(xùn)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，持續(xù)提高員工質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)QC小組活動(dòng)的科學(xué)性、創(chuàng)新性、實(shí)用性，全面提升小組成員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為推動(dòng)項(xiàng)目順利履約提供了技術(shù)支撐。
公司將以全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞“百分百高品質(zhì)”管理目標(biāo)，以嚴(yán)苛態(tài)度、超高標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提升工程品質(zhì)，以高質(zhì)量成果展示科技進(jìn)步水平，為公司打造全產(chǎn)業(yè)鏈頂級(jí)服務(wù)商、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)“后盾”。
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