8月11日至12日，五冶集團(tuán)上海有限公司（以下簡稱“有限公司”）召開2024年年中工作會，傳達(dá)集團(tuán)年中黨委會、董事會會議精神，系統(tǒng)總結(jié)上半年工作并安排部署下半年重點(diǎn)工作。有限公司黨委書記、總經(jīng)理譚興山作工作報(bào)告，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席周青平主持會議。
會上，譚興山作了題為《統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅(jiān)定發(fā)展信心，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，奮力攻堅(jiān)克難，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)提升公司經(jīng)營質(zhì)效而努力奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，2024年上半年，公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主旋律，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)部署要求，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想、改進(jìn)作風(fēng)、真抓實(shí)干，取得了一定成效。報(bào)告對上半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，著重分析了公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作存在的矛盾和問題，并對下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
譚興山指出，下半年兩級公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神，全面系統(tǒng)落實(shí)董事長在集團(tuán)公司年中工作會上的重要講話精神及指示要求，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，堅(jiān)持全年指標(biāo)不動搖，持續(xù)聚焦市場營銷、履約經(jīng)營、科技創(chuàng)新、清欠回款、風(fēng)險(xiǎn)管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等重點(diǎn)工作，奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)，推動公司健康發(fā)展，為集團(tuán)公司打造全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務(wù)商、沖刺“十四五”目標(biāo)任務(wù)做出積極貢獻(xiàn)。對此，他提出九點(diǎn)要求：
第一，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。公司全員要認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定發(fā)展信心；積極轉(zhuǎn)變思路、改進(jìn)方法，提升工作成效；進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敢打必勝的斗爭精神，狠抓落實(shí)，在戰(zhàn)略執(zhí)行的堅(jiān)定性和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的紀(jì)律性上下功夫、見成效。
第二，解放思想、大膽創(chuàng)新，不遺余力推動營銷訂單落地。堅(jiān)持精兵強(qiáng)將闖市場，狠抓營銷團(tuán)隊(duì)作風(fēng)建設(shè)，加大“根據(jù)地”營銷、資金類項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)品的營銷力度，全力提升冶金存量市場競爭力。加強(qiáng)項(xiàng)目信息管控，持續(xù)推進(jìn)“項(xiàng)目訂單項(xiàng)目化”營銷機(jī)制，落實(shí)客戶回訪制度。
第三，超高標(biāo)準(zhǔn)、完美履約，有效提升全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力。始終堅(jiān)持“嚴(yán)苛態(tài)度、超高標(biāo)準(zhǔn)”，抓好項(xiàng)目策劃、筑牢安全底線、嚴(yán)守質(zhì)量紅線，強(qiáng)化項(xiàng)目成本管控、分包管控和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，持續(xù)提升現(xiàn)場履約管控水平。全面提升全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力，持續(xù)提升設(shè)計(jì)管理、開發(fā)運(yùn)營和資金運(yùn)作能力，優(yōu)化大宗物資供應(yīng)鏈。
第四，聚焦創(chuàng)新、強(qiáng)化基礎(chǔ)，持續(xù)增強(qiáng)技術(shù)對履約的支撐保障。深度聚焦行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，以新技術(shù)應(yīng)用推動降本增效，大力推廣新建造技術(shù)、打造品牌技術(shù)產(chǎn)品，強(qiáng)化技術(shù)對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防控制。
第五，夯實(shí)基礎(chǔ)、提質(zhì)增效，著力提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力。進(jìn)一步抓實(shí)成本管理，持續(xù)加強(qiáng)重難點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)算、清欠工作力度，不斷提升企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)效。
第六，突出合規(guī)、守牢底線，著力提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控力。加強(qiáng)以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)管控、風(fēng)險(xiǎn)處置”為重點(diǎn)的全過程風(fēng)險(xiǎn)管控，注重合規(guī)經(jīng)營，嚴(yán)控法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)，妥善處置工程領(lǐng)域欠款欠薪風(fēng)險(xiǎn)，加大負(fù)面輿情管控。
第七，統(tǒng)籌謀劃、多措并舉，持續(xù)加強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)。深入貫徹落實(shí)人才強(qiáng)企行動計(jì)劃，持續(xù)深化“經(jīng)營團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”三支隊(duì)伍建設(shè)，抓好年輕干部選用，加大績效考核力度，為公司發(fā)展提供有力人才支撐。
第八，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、夯實(shí)責(zé)任，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量。進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，筑牢意識形態(tài)陣地，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙融雙促。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。
第九，持續(xù)抓好資產(chǎn)管理、后勤管理工作。加大現(xiàn)有資產(chǎn)盤活力度，在降低運(yùn)行成本基礎(chǔ)上提升后勤服務(wù)質(zhì)量。
為持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，促進(jìn)管理提升，積極營造勤思考、多總結(jié)、善改進(jìn)的工作氛圍，二級公司班子、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理代表在會議期間分別圍繞“市場營銷、案例及作風(fēng)建設(shè)、履約管理、經(jīng)營清欠”等主題進(jìn)行了交流發(fā)言和案例研討，與會人員結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行了現(xiàn)場點(diǎn)評與交流，譚興山認(rèn)真聽取了大家的交流發(fā)言并進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評。
本次會議以現(xiàn)場+視頻會的形式召開，有限公司班子成員、總經(jīng)理助理、副三總師、總監(jiān)，機(jī)關(guān)部門、寶武集團(tuán)（冶金）項(xiàng)目指揮部、銳遠(yuǎn)公司、錦裕公司以及各二級公司機(jī)關(guān)部門和項(xiàng)目部主管及以上管理人員在主會場和各視頻分會場參加會議。
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